【胜蓝股权激励落地案例】韩爱蛋糕

客户名称:韩爱蛋糕
行业属性:烘焙行业
服务项目:实施股权激励落地


让人才由店长变成店老板
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公司介绍
 
韩爱蛋糕位于边陲延边,是一家专业从事面包、西点、法式甜品、蛋糕生产和销售的企业。采用先进的食品制作技术和管理模式,从生产到包装再到销售严格把关,立于把健康、美味、时尚的经营理念带给每一位消费者,是高品质食品的象征。韩爱蛋糕在延边州是烘焙行业第一品牌。
 
 
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实施股权激励落地出发点
 
由于当地的旅游特色是美食,服务业非常发达,人员可选择性较高,导致团队稳定性差,归属感差。
 
创始人李总在当地有其他产业,长期以来由于管理的松散团队的不成熟及家族成分的存在,导致门店的整体积极性不高,员工责任心差。
 
通过股权激励稳定企业核心业务骨干和基层高技能人才,完善公司人才梯队建设
 
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股权激励方案核心要点
 
基于目前的状况,经项目组研讨商定,不在公司层面设计持股,只在各门店进行持股平台设计,公司层面人员可考虑在门店进行投资入股。
 
最终核算各门店利润,将门店分为盈利店与亏损店。基本的股权激励模式考虑干股激励,超额利润奖励及投资入股等方案或各方案的组合。新开门店直接进行投资入股激励或两年的干股激励。
 
各门店烘焙组形成生产事业部独立核算,进行虚拟股权激励。
 
 
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实施股权激励的效果
 
创业元老、骨干人员及新进人才均得到有效激励,员工与家族成员股权更加清晰明确,关系更加亲密融洽,成为真正意义上的“事业共同体”和“命运共同体”
 
员工工作积极性被充分调动,利润率提高,当地门店数量翻番。
 
正在运用股权思维投资上千万孵化当地最大的膳食纤维饼干项目