【胜蓝股权激励落地案例】精诚检测技术有限公

客户名称:精诚检测技术有限公司
行业属性:检测公司
服务项目:股权激励落地


创业初期建立合伙人体系
 
 
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公司介绍
 
山东精诚检测技术有限公司是为社会出具准确、公正数据和结果的独立第三方检测公司。公司始终坚持"科学严谨、准确公正,优质高效、规范服务“的工作方针,逐步打造成组织机构完整、制度规范、设备先进、配套齐全、人员专业素质较高的检测机构。在山东省区域市场属于行业前列。
 
 
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实施股权激励落地出发点
 
借助环保行业的政策风口,打造了山东省检测项目最全的检测实验室,业务发展迅猛
 
环保行业竞争对手的增多,行业成熟人才成为行业的稀缺资源,互相挖墙脚,为了增强团队的稳定性需要引入新的激励机制
 
团队核心人才大多为从大学毕业开始一手培养,伴随企业近几年的快速发展,老板也希望在企业内部建立公平公正公开的股权激励机制,让人人都把公司当成成就梦想的事业平台。
 
 
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股权激励方案核心要点
 
早期核心创业高管采取实股激励的方式,骨干员工采用期股激励的方式,期股一方面“关者有干股分红,另一方面又有企业发展的增值权。
 
股权激励人才数量分配已岗位重要性、岗位类型、薪酬系数等综合确定
 
分红与业绩考核挂钩,建立动态分红机制。考核结果分为6个等级(S级考核系数1.2,A级考核系数为1.1,B级考核系数为1.0,C级考核系数为0.8,D级考核系数为0.6,E级考核系数为0
 
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实施股权激励的效果
 
经营层主人翁意识、担当精神被充分激发,核心员工队伍稳定性大大加强;人人都有奋斗意识;公司经营团队精诚团结,股权激励当年就实现了利润增长30%以上,政府环保部门给予了高度认可。
 
2019年又针对几个优秀的储备人才进行了一轮股权激励,公司的核心支柱力量基本成型,对公司未来发展增强了稳定性,降低了人才流失的不确定性风险。