胜蓝股权:股权激励方案实施环节是怎么推行的
2019-11-28 11:43

胜蓝股权股权激励方案实施环节是怎么推行的?

大家在咨询胜蓝股权的时候特别关注方案实施的效果,当然任何的股权激励政策的最终目的只有一个就是进行落地,无法落地的方案没有任何的意义,当我们制定前期的股权激励方案通过公司决策层通过后,如何正确的操作实施就是非常重要的一个环节。

其中一个是在公司内部召开动员大会,说明本次激励的规则,要让拟授予对象和未授权对象都清楚,这样可以为后续激励对象签署协议打下基础,同时也能让得不到的人有明确的目标预期。

在实际案例中,很多公司在前期没有做解释股权激励的内容的相关会议,直接拿个股权协议给激励对象去签署,这让人家没有心理的准备,而且制定的方案也不一符合人家的想法,反而适得其反。

另外大部分核心员工对股权激励这个概念还是比较陌生,很多协议条款搞不清楚,不熟悉就会有怀疑,这样一件好事反而闹得大家互相猜疑。

解决问题必不可少的流程就是动员大会,同时留足一定的时间期限让拟激励对象可以有什么问题和疑虑及时提出来,动员大会后以后给予解答,这是落地操作的必要的环节,可以顺利的达到最初的预期的目标。

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