胜蓝股权:股权激励方案落地了以后就一劳永逸
2019-11-28 11:46

胜蓝股权股权激励方案落地了以后就一劳永逸了吗?

方案的制定和推行是非常关键的环节,很多企业家认为方案已经推行完毕后就完事了,其实这个想法是非常错误的,比如我们国家改革开放的政策也是在不断的修正调整的,遇到问题就需要解决问题所以在胜蓝君看来管理优化的环节也是至关重要的。

从公司长期的发展来看,方案的实施完成仅仅是股权激励的开始,后续的发展中我们需要不断的对这个方案进行管理与优化,因为公司再不断的发展,可能不同的发展时期,不同的资金阶段所需要的方案都是不同的,这就势必要求企业要重视发展优化的问题。

一些比较大的有条件的公司可以专门的成立相关负责小组,初创或小规模企业就由专业或者实际控人直接负责,目的就是要对股权激励的实施过程中出现的一些问题进行动态调整。

对于各种的反馈做出一些方案,出现的情况比如激励对象的辞职或一些新激励对象的加入,包括每年绩效考核结果对应的股权激励层面的授权标准调整等。
 
还有一些调整比如,去年的股权激励方案已经不适用当前的发展阶段,在原有方案的基础上结合当前的公司现状去考虑人员和资金的需要制定考虑下一期的股权激励事宜。

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