济南股权激励:胜蓝股权||股权激励中如何让员
2019-12-06 12:00

企业在制定股权激励的过程中,很大程度上是为了激励员工,让员工成为公司的一份子,很多企业家会忽略员工的心理,初创企业的股权,对员工成为公司一份子的吸引力真的有那么大吗?今天胜蓝股权给大家将这件事讲清楚。

    对于期权的价值,一家刚刚起步的互联网企业为例子,员工无法理解发放的激励股权未来究竟价值多少,就像当年马云的阿里巴巴,很多员工认为马云就是大骗子,马云当时打了很多的白条股票,当上市以后成功兑现,相当一部分有股票的人,直接选择变现了,而现在阿里的股价已经翻了几十倍不止了。

所以除了激励,企业家还需要将自己的创业梦想分享到团队里,因为员工对于自己跌定位是公司一个“劳动力”,而不是和老板一样的“主人翁”。“劳动力”只需要完成分配的工作即可。

另外发放激励股权时,员工能有选择的权利也很重要。员工有权自己决定,可以继续拿着全部的薪水,如果参加激励,就拿80%的薪水+20%的股权,这样也可以筛选对公司发展预期良好的人,从而让对自己做出主动选择的员工负起责任,关键终真正可以成为公司的“一份子”。