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股权激励咨询:胜蓝股权丨初创公司常见的股权问题,这些你需要知道!

日期:2021-04-07 15:28:58 / 人气:

中国中小型企业的平均寿命不到3年,不仅企业的生命周期短,能做强做大的更是廖廖无几。

股权激励

企业做不长、做不大的原因有很多,但大多数的问题都出在了股权上面!企业不是死于外部的竞争,而是死于内耗。

因为股权问题而导致创业失败的就有案例,如:西少爷、真功夫、泡面吧等。

股权激励

初创企业做好股权设计,为股权激励做准备。现如今,基本已经得到了大众的认同。只有公司的股权架构设计合理,公司才能以此为基础,扎根壮大。

那么初创企业遇到的股权问题,大致有哪些呢?这里给出整理和些许解决的方法。

01 股权分配

初创企业分配股权时,创始人各成员的贡献值难以确定,大多就平分股权或者口头承诺。

而平分股权的方式,是历史上公认,很差的分配股权的方式。看似所有创始人享有平等的权利,但也代表了所有人都没有话语权。企业在做重要决策时,也就会因此难以决定,导致决策效率低下。

再者口头承诺,这只是基于创始团队的相互信任的君子协定。人性是难以把握的,各种情形都会让此约定失去效果。

股权分配问题要怎么解决呢?

初创企业团队成员划分股权的重要依据,便是对企业的既有贡献和潜在价值。合伙之初,就要对在团队里的位置有清楚的认知和判断,以此为基础协商出一个相对公平的股权分配方案。

02 股权退出机制

创业初期,团队难免因为理念、性格、行事方式等出现冲突,从而出现退出团队的情形。

因此,提前约定好退出机制,能有效解决因为退出,股权难以变现的问题。这里就需要约定好股权退出时的价格。并且加以约束,退出需保证不带走客户资源等,股权再分两年结清。

先小人,后君子,避免公司损失过大。

03 股权激励问题

初创型企业的成功,离不开重要人才的加入。这些人才包括公司的运营人才、业务人才、技术人才、管理人才等等的储备。如何留住人才和运用人才成为初创型企业能否成功的一个关键因素。为了获得人才并激励人才为公司做出贡献,通常初创型企业都会对重要人才进行股权激励。

常用的激励模式有虚拟股、期股激励、干股等。选择适合公司的股权激励模式,可以让初创型企业长期发展,更加顺利。

股权结构设计作为企业的顶层设计对初创型企业有着极其重要的意义。

良好的股权结构设计有助于企业的长期发展,而不合理的股权结构设计则往往会影响公司的长期发展。

创业者在创立企业的过程中必须充分重视股权结构的相应安排。