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【股权激励案例】山东鲁程文化旅游发展有限公司

日期:2020-11-18 16:26:13 / 人气:

  

股权激励

  “秋分天气白云来,处处好歌好稻栽。”秋分正是秋高气爽、丹桂飘香、蟹肥菊黄、秋色宜人的美好时节。在这美丽宜人的季节里,经过胜蓝咨询数月的精心辅导、专 业咨询,于2020年9月23日鲁程文旅项目合伙制顺利落地。项目合伙制鼓舞人心,凝聚力量,把公司变为平台,把员工变为创业者,把项目变为利润单元,项目从此进入新的历史篇章,开启新纪元。  实施大会伊始,鲁程文旅创始人李总回顾了整个公司的发整历程,重 点指出公司发展到今天,作为山东精 品旅游及乡村振兴的创新领 先者,致力于打造以文旅为核心业务的创新、创意标杆企业。在国企都在创新的背景下,我们自身也要具备创新意识,创业精神。人们对美好生活的向往,就是我们文旅人奋斗的方向。确立自身的核心竞争力,不断适应市场,从小的个体到大的个体,都要具备创新精神。

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  为自强者胜,项目合伙制的建立,搭建起公司内部的创业平台,每一位合伙人要找好自己的赛道,整合自己的优势,新设立的研学营地事业部和文创事业部要不断学习和积累,拓展业务合作的空间,引进来走出去和国内外的同行交流互动,不断学习和借鉴。做好的产品,铺好自己的渠道,深耕济南,布局山东,走向全 国。战略上多考虑,战术上多深挖。实现公司的发展和个人的发展相结合,有序的推进合伙制的发展。有机遇也会有挑战,道路是曲折的,前途是光明的,保持好心态,成为一名具有责任感和使命感的创业者。  也希望公司上下对于创业项目提供有利,正向无私的帮助,让项目开花结果,越开越好。

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  胜蓝咨询项目组杨老师首先代表项目组对项目合伙制的实施过程中大家的支持与认可表示感谢。接着讲解了项目合伙制的原理、内部转型创新、打工与创业过程的区别,项目合伙制前期是项目孵化,后期是独立成为子公司,合伙人成为公司真正的创始人。而且是几乎没有风险的创业,只承担少部分的亏损。先有了意愿度,后就有了能力。  同时又从乔布斯找人用人、得合伙人得天下。展示创业的各个阶段,解读了创业过程的艰辛与不易,要承受很多委屈,要自己先强大起来,从打工心态转变为事业心态。让每个人都能把事业梦想都当成自己的梦想,把平凡的工作岗位,都当成自己的事业平台。以创业的心态、姿态投入到工作中,不断的自我成长、自我激励,共同做好项目板块和事业。通过项目合伙制打造公司人才机制,提升企业竞争力,成就人才,成就新的项目。  接下来李总分别与各合伙人进行了签约,并颁发了合伙制任命书。

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  合伙人代表发言讲到:独行者速,同行者远,我们要变换赛道精细化运营,打造更多的合作伙伴,完成主体定位,产品研发团队,聚焦文化市场,有信心干好项目运营,创造客户,为客户创造价值。

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  祝贺鲁程文旅内部合伙人项目顺利落地,这是新的开始,重要的时刻,祝愿新的项目披荆斩棘,乘风破浪,持续发展。胜蓝咨询做为专 业的股权战略落地管理咨询机构,致力于服务成长型企业,帮助企业打造属于自己的合伙人体系,以专注、专 业的态度,获得服务客户的一致好评。我们胜蓝人也将本着解放老板、让人人成为企业合伙人的使命,践行善行、成长、落地、共赢的价值观,致力于帮助更多的企业,成就更多的人。