服务客户 Customer个性化落地咨询:一次合作,十年陪伴!

股权实施流程 Process一对一量身定制,专注股权落地咨询!

现状分析 Analysis of the

       1、管理评估与调研
       2、收益测算方案细化

规划与设计 Planning design

    3、确定激励框架
    4、管理方法与法律文案编制

实施规划 Implementation plan

  5、激励方案设计
  6、股权激励实施大会方案实施

成功案例Case 帮扶10000家企业,实现股权战略落地

股权设计案例 股权激励案例

【胜蓝股权案例】华晨集团

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2023年2月26日,华晨集团“创富计划”股权激励实施大会正式召开!华晨(昌邑)纺织集团是一家集纺纱、织布、...

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【胜蓝股权案例】山东博交经贸有限公司

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2023年1月17日,山东博交经贸有限公司股权激励实施大会正式召开!山东博交经贸有限公司总部位于济南市金融中...

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【胜蓝股权案例】莱芜泰丰食品有限公司

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2022年10月9日,莱芜泰丰食品有限公司管理咨询启动会正式召开!莱芜泰丰食品有限公司是一家拥有自营进出口权...

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【胜蓝股权案例】曌见品牌创意策划有限公司

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2022年7月16日,曌见品牌创意策划有限公司股权激励实施大会正式召开!曌见品牌创意策划有限公司,是鄂尔多斯...

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【胜蓝股权案例】内蒙古互生物流有限责任公司

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2022年7月16日,内蒙古互生物流有限责任公司股权激励实施大会正式召开!内蒙古互生物流有限责任公司是巴音孟...

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【胜蓝股权案例】内蒙古互生物流有限责任公司

2022年7月16日,内蒙古互生物流有限责任公司股权激励实施大会正式召开!内蒙古互生物流有限责任公司是巴音孟...

【胜蓝股权案例】内蒙古巴音孟克布崎餐饮公司

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2022年7月13日,内蒙古巴音孟克布崎餐饮有限公司股权激励实施大会正式召开!内蒙古巴音孟克布崎餐饮有限公司...

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关于胜蓝About 打造成长型企业股权战略落地平台

  山东胜蓝企业管理咨询有限公司  胜蓝股权是全国知名的专注于成长型企业股权战略落地的专业咨询机构,以其专注、专业的态度服务于企业,通过帮助企业导入“企业激励管控金三角”打通企业股权激励、绩效管控与公司治理各模块的经脉,实现企业家真正的身心灵解放。  胜蓝股权的专家团队,以精益求精的坚韧精神,通过“企业激励管控金三角”、“股权激励十定法”、“三位一体合伙人体系”等实用性极强的咨询工具,真正帮助中国的成长型企业将股权激励、股权战略落到实处,有效解决了企业股权绩效管控中的问题。同时结合落地化咨询服务+资本资源对接,通过战略合作,帮助企业构建布局-激励-管控-融资-模式的全方位股权咨询、服务,实现智本与资本的双融合。  1、主要服务项目  一、股权设计  为初创期、二次创业、新项目运营等企业提供全面、专业的股权整体规划,合伙人股权设计,股权顶层设计等,帮助企业打好股权地基,设置好各方合伙人的进退

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