专注企业股权设计
股权激励落地咨询

我们的激励目标是激发公司员工，突破自身助力企业勇于前进，同时与企业共同成长，共同获利。

所以，股权激励是面相全体员工的，而不是部分员工。如果面相部分员工，无法达到目标。

那具体如何操作呢？下面将提供的三种方法解决分层激励。

采用三种金字塔结构的模式，分别如下：

1、实际股份激励模式

实际股权分配方式，用于激励公司非常重要的人员，以直接的实体股份给到。这类的股份分配需要在工商部门进行变更，并在股东会议上有投票权利。

2、虚拟分红股份模式

虚拟分红股份，是通过在最终的利润制定比例进行分红的模式，例如最终利润将10%的分成作为虚拟股权分红。

3、超额利润提成模式

超额利润提成模式，可以设定不同档次的利润提取模式，将超额的利润分成给到员工，以此激励员工。

股权激励是面相全体员工的，而不是部分员工。但是股权的激励方式不同，可以使用以上三种方法，针对公司不同层级的员工做不同成效的激励。

确定员工激励的范围，那怎么核定每个员工激励的份额呢？这里需要注意，员工的激励份额是要通过某种规则计算而得，不能凭空确定数值。