山东股权咨询公司：胜蓝股权|股权激励的底层逻辑是什么？

越来越多的公司都在做股权激励，有的做得眼花缭乱，现金激励、认股权、虚拟股、期权激励、股权激励，一大堆花里胡哨的名目。一家公司采用股权激励机制通常有几个宏观的考虑

山东股权激励公司：胜蓝股权|员工股权激励设计要点

常见持股对象和股权比例要点1. 实际控制人及一致行动人的股权比例总和在经过三轮稀释之后不能少于51%，假设每次稀释10%的话，初始比例不少于70%。2. 职业经

如果你想要自找失败的话，那就固执己见吧。灵活变通本身并不是一种美德，也不是那些畏畏缩缩者的盾牌，好让他们扯皮推诿而不做决断。灵活变通和适应能力是领导力的重要组成

01股权激励：企业留人的标配中国的企业经历了20多年的发展之后，股权激励已经从科技互联网企业的激励工具，逐渐蔓延成为所有行业吸引、激励和保留人才的标配工具了，这

股权激励因不同的激励模式被称为企业的“金手铐”“金色降落伞”“金台阶”，最开始基于委托代理理论，即现代企业经营权与所有权分离，而提出来的，以解决公司治理中经理人