
股权激励咨询:胜蓝股权丨薪酬绩效设计,注意这四大关键问题
传统的员工薪酬包括固定工资、技能工资、奖金、福利等。随着社会的不断进步与发展,员工也已经不再单纯为物质方面的薪酬而工作,企业无法再单纯按照发工资的形式来激励员工努力工作。企业中,老板想要获利,员工想要收入,因为同一个“利”字,双方达成了合作关系。然而,也正是因为这一个利字,让老板与员工形成了天然对立:员工工资越高意味着...
MORE INFO → 专业知识 999 2023-06-06
传统的员工薪酬包括固定工资、技能工资、奖金、福利等。随着社会的不断进步与发展,员工也已经不再单纯为物质方面的薪酬而工作,企业无法再单纯按照发工资的形式来激励员工努力工作。企业中,老板想要获利,员工想要收入,因为同一个“利”字,双方达成了合作关系。然而,也正是因为这一个利字,让老板与员工形成了天然对立:员工工资越高意味着...
MORE INFO → 专业知识 999 2023-06-06
要知道,吸引并留住优秀员工,是团队领导者最重要的工作之一。毕竟对一支业绩辉煌的团队来说,最宝贵的财富就是优秀员工。他们有丰富的项目经验,能传承公司文化,还能潜移默化引导新人,是团队所向披靡的关键所在。那些大家眼里的好领导似乎都有一种“人才引力”,他们有能力将最顶尖最优秀的人才都强力地吸引到身边。百度人力资源高级副总裁刘...
MORE INFO → 专业知识 913 2023-06-04
公司创始股东协议(声明:仅供参考,不能作为您的决定或行为的支持依据)甲方:,身份证号码:地址:手机号码:,电邮:乙方:,身份证号码:地址:手机号码:,电邮:丙方:,身份证号码:地址:手机号码:,电邮:(以上一方,以下单称“创始股东”或“股东”,合称“全体创始股东”或“全体股东”或“协议各方”。)全体股东经自愿、平等和充...
MORE INFO → 专业知识 878 2023-05-31
企业领导在抱怨企业没有人才,招不到人才的时候,首先先要明白一个问题那就是:企业可能缺少的不是人才,而是出人才的机制。如何激励员工更富积极性、创造性地开展工作,一直是各个中小企业孜孜不倦地追求的问题。合理的分配制度作为一种激励和价值导向机制,企业管理者应该如何设计呢?发财机制(分配机制——核心机制,必须是老板带领股东、中...
MORE INFO → 专业知识 910 2023-05-30
“股权”和“控制权”的关系导语:创业维艰,每一个创始人都会竭尽所能来发展壮大企业,其中也包括借助外力——融资。但是,创始人不得不承认的是,在企业进行融资时就意味着控制权的逐渐转让,当创始人的股权稀释到一定程度时 ,若无其他协议的特别规定,创始人的控制权就会受到威胁。那些年,丢失公司控制权的创始人都怎么样了?2001年,...
MORE INFO → 专业知识 841 2023-05-27